随着工程建设事业的不断发展，对工程造价控制的研究也越来越受到重视。控制工程造价可以有效地调动各方面的资源对工程建设成本进行计划，而工程造价咨询是控制工程造价的关键环节。

　　自从市场经济体制建立以来，我国政府对经济活动的管理和控制力度逐步加大，但在工程建设过程中，为保证工程建设的经济效益，往往需要对工程项目的成本进行控制。项目成本存在于项目的每一个环节，因此控制项目成本需要在项目建设施工的每一个步骤中得以实施。项目成本咨询能有效地管理项目成本控制，在一定程度上能控制项目成本，提高项目建设的工作效率。

　　1、工程造价咨询企业以服务于业主为主，为其做出工程项目的标底还有招标文件等，也可为不具备专业造价部门的小单位提供投标报价，投标文件等。

　　2、具体就是计算整个项目的预算价格，为业主控制好项目的投资范围，使项目尽量经济合理。对委托单位进行准确的工程报价，使其能够顺利中标。

　　3、实际上并非每一家施工企业都有专门的造价部门，像有些公司就是兼并到市场部，小公司更不可能设立专门的部门，单凭成本核算的软件动辄几万元一年，不划算，因此不少小企业将这方面的工作委派给造价咨询企业。一些业主单位也是免得麻烦，干脆将招标底价的计算工作全部委托给代理公司进行。

　　4、收费标准一般都有国家规定，再加上是行业标准。

　　身处建筑业，相信大家对工程造价咨询并不陌生，随着经济、科技的快速发展，工程造价咨询企业也迎来了更多的新机遇，但在业务合作和竞争中，也带来了许多新的情况和新问题，给工程咨询企业的适应能力提出了新的挑战。所以，如何做好工程造价咨询工作，是工程咨询企业必须面对的问题。

　　积极主动地组建综合造价咨询单位，提高整体业务水平，增强市场竞争力。

　　在市场经济条件下，工程造价咨询企业应熟悉并熟练地掌握有关的法律、法规、政策、技术经济标准，熟悉国内外市场经济发展的信息，并能接受建设各方的委托，独立完成工程造价的估算、确定、管理等工作，以适应与国际工程造价咨询市场对接的需要。通过鼓励产业资产重组、企业兼并、联合，优化方案资源配置，打造具有竞争力的多功能服务项目综合造价咨询单位，为客户提供高效、物有所值的增值服务，在市场竞争中树立自身企业的品牌形象，打造具有自身特色的造价咨询品牌。

　　拓宽造价咨询服务领域，全面推行工程项目成本管理。

　　拓展工程造价咨询业务领域，是指将工程造价咨询业务延伸到工程建设项目的全过程，为委托方提供工程造价方面的全方位、全过程咨询服务，并通过实践，使其服务水平和质量全面提高，以适应国际造价咨询市场竞争的需要。

　　建立一支高素质的专业造价咨询队伍。

　　成本工程师应是综合素质较高，熟悉工程技术经济发展，了解管理方法和法律法规，具有很强的实践经验和良好的职业操守的人才。而那些只会编制工程概预算，却在事后推卸责任的员工，最终会被新时代淘汰。既要为从业人员制定学习培训和再教育计划方案，并监督管理的具体执行，又要制定相应的实际问题处理和判断能力的考核、考试制度，使从业人员的专业知识和实践技能不断得到提高。同时也要注重加强职业道德教育和法制与安全教育，以利于促进工程造价咨询专业队伍整体素质的进一步提高。除了要不断培养人才外，还要重视国内外的沟通与交流，借助国际的沟通与交流与合作，熟悉并熟练掌握国际工程造价技术、法规、管理体系及其发展趋势，才能更好地与国际接轨。