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造价公司如何管理工程建设成本的管理

2021-05-24 09:25 admin 679

  一、改革工程造价管理

  工程造价的成本管理一般由国家的行政机关负责,各地的工程造价成本管理机构在主管部门的帮助下,共同控制工程造价的成本。

  当前我国建筑业发展迅猛,前景广阔,建筑业的竞争对工程建设提出了更高的要求。各部门要正确引导公共服务市场监管,更好地发挥工程造价管理的约束作用。

  二是更新对工程造价成本的认识。

  在我国,建筑企业有时不是施工单位,只是投标,然后再分包工程,工程的设计和施工就会分离。建设单位和施工企业应不断更新观念,实现双赢。施工单位派管理人员、技术人员现场指导施工过程中遇到的问题,及时提出解决办法,防止出现材料浪费、设备故障等现象。建设单位应主动配合建设单位的监督检查。从而使建设单位的成本得以控制,从而在招标投标中获得丰厚的利润。

  三、工程造价成本管理制度。

  建设单位和施工企业应不断完善本企业的工程造价管理体系,明确工作机制、责任、任务,保证工程造价管理从准备阶段到最终完工阶段的连续性。进一步规范成本行为,加强各环节的管理和监督,更好地控制施工成本。

  四、加强项目成本管理风险意识。

  强化项目经理的工程成本风险意识,是加强工程造价成本管理的重要手段。当前,一些企业在日常管理中存在着风险意识不强,缺乏科学合理的成本风险意识等问题,使企业发展过程中的工程造价风险管理工作相对薄弱。建立企业成本风险意识,既能识别各种风险,又能及时处理风险。

  所以,企业在日常施工和管理过程中,应加强风险管理意识。随着建筑市场竞争的日益激烈,施工单位应把风险意识融入施工的每一个细节,使施工企业内部形成正确的成本风险意识。成本管理相关人员应树立正确的成本风险意识,以便在决策时综合考虑。

  第一,首先对工程造价审核的定义进行界定,工程造价审核是指根据国家或行业制定的建筑工程预算定额或按施工顺序逐个对整个工程进行审核的方法。

  为了在提高审计质量的前提下,提高审计工作效率,最大限度地节约审计费用,所以我们要学会对不同的项目采用不同的审计方法,下面我就来给大家讲讲工程造价审计5个步骤中需要用到的方法!

  你要学会对自己产生合理的怀疑。

  能使人产生合理的怀疑,就算是有资格的审计师的基本功了。但在此要强调的是,你提出的质疑必须有道理,不要胡乱猜测。因此,接下来我要告诉大家怎样才能做出合理的怀疑!

  (1)您必须仔细阅读工程文件。

  在正式开工前,您一定要仔细阅读相关资料(招标文件、投标文件、询标记录、施工合同),做好审阅备忘录,它将成为项目审计的“灵魂”。

  (2)对技术资料进行评价。

  您想了解到送审价格比中标价高出多少比例,主要原因是什么?主要的变化是什么?更改是否合理呢?

  你要学会把相似的工程项目进行比较。

  把建筑工程与类似工程进行比较,这样的话,你就基本可以明白这个工程的单方造价是否高了。

  四、学习识别不均衡报价的含义。

  如果是因工程变更而大幅度减少工程量或全部取消的子项,或者是因工程变更而增加的子项依标书价格结算,您必须重新对标书作出判断,看是否存在严重不平衡报价。

  你应该学会进行详细的计算。

  这份工作就是要对第一步工作提出的合理怀疑加以补充,但是要强调的是,千万不要把第一步和第二步颠倒,否则很容易吃亏。这个步骤并不意味着两件事,一是计算数量,二是计算单价。

  (1)工作量计算。

  这不需要我多说,对一个造价师来说,这真的是小儿科,跟背诵乘法口诀一样简单。这儿的人多熟悉,经验多积累。

  (2)单价计算。

  这简单的说就是组价的综合单价,要把定额吃透,要把工艺记清楚,这才是组价的体现层次。这个步骤比前一个步骤要难,主要是不能一味地生搬硬套,否则很容易出错。因此在此步骤中我们要做到了解施工技术,了解市场价格,吃透定额组成。