在新项目承揽给别人的情况下，通常都是会与工程项目精英团队签合同，合同书具备法律认可，可以确保彼此的利益。但是签署合同以前必须用心审查，尤其是牵涉到钱财新项目的情况下，避免另一方乱用。中桥我下边带我们看一下，建筑工程承包付款常见问题有哪些？

建筑工程承包付款常见问题是认真阅读应用的合同范本，把握相关基本建设工程施工合同的法律法规、政策法规要求；严苛核查发包方资质证书及履行合同个人信用；有关施工期、品质、成本的承诺，是工程施工合同最重要的內容；对施工进度付款和工程结算程序流程作出详尽要求；总包合同中应实际要求发包单位、总承包方和总包方分别的职责和内在联系等。

1、认真阅读应用的合同范本，把握相关基本建设工程施工合同的法律法规、政策法规要求

现阶段签署基本建设工程施工合同，广泛选用住建部与国家工商总局一同制订的GF-1999-0201《建设工程施工合同》示范性文字。该文字由合同书、通用性条文、专用型条文及合同附件四个一部分构成。签合同前认真阅读和精确了解“通用性条文”十分关键。由于这一部分內容不但标明合同书术语的准确含意，正确引导合同书彼此怎样签署“专用型条文”，更关键的是当“专用型条文”中某一条文未作尤其承诺时，“通用性条文”中的相匹配条文全自动变成合同书彼此一致同意的合同约定。相关基本建设工程施工合同的法律法规、政策法规要求关键有：《民法典》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑业资质管理规定》、《建筑业资质等级标准》(实施)、《建筑安装工程总分包实施办法》、《建设工程施工发包与承包价格管理暂行规定》等。

2、严苛核查发包方资质证书及履行合同个人信用

施工方在签署《建设工程施工合同》时，对发包方法律主体的核查是签订的一项至关重要的准备工作，它将不过关的行为主体抵触在合同书的大门口以外，将造成合同书掩藏的坑穴和风险性安全隐患清除在外面，为未来合同书可以获得立即、恰当地更新改造确立一个优良的基本。

依据在我国法律法规，从业房产开发的公司务必获得对应的资质证书，项目承包人承揽的新项目理应经依规准许的合理合法新项目。违背这种要求，将因新项目不正规而造成所签署的建筑工程施工无效合同。因而，在签订合同书时，应先核查施工单位是不是依规领到公司法人企业营业执照，获得对应的运营条件和资格证书，核查施工单位签订代表者的资质，核查建筑项目的合理合法。次之还解决发包单位的履行合同个人信用开展核查。

3、有关施工期、品质、成本的承诺，是工程施工合同最重要的內容

“施工期、品质、成本”是建筑工程施工永恒不变的主题风格，相关这三个层面的合同文本是工程施工合同最重要的內容。

(1)实践活动中有关施工期的异议多因动工、完工日期未确立定义而造成。动工日期是“动土之日”、“复测之日”之说：完工日期是“工程验收达标之日”、“投入使用之日”、“申请办理工程验收之日”之说。不管选用容积廉洁自律，均应在协议中给予，并承诺动工、完工应申请办理在这些办理手续、签定什么文档。对正中间完工的工程项目也应按以上方式做出承诺。

(2)依据国务院办公厅《建设工程质量管理条例》的要求，工程施工质量监管单位不会再是竣工验收和工程施工质量鉴定的行为主体，竣工验收将由施工单位机构勘测、设计方案、工程施工、监理公司开展。因而，合同书中应确立承诺参与工程验收的企业、工作人员，选用的检测标准，工程验收程序流程，须签定的文档及造成品质异议的解决方法等。（3)基本建设工程施工合同最多见的纠纷案件是对工程预算的异议。因为一切工程项目在工程施工全过程里都难以避免工程变更、当场工程量清单和原材料价差的产生，因此均无法“一次性包死，未作调节”。合同书中务必对工程款调节的范畴、程序流程、测算根据和工程变更、当场身份证件、原材料价格的审签、确定做出明文规定。

4、对施工进度付款和工程结算程序流程作出详尽要求

一般状况下，工程进度款按月支付或按施工进度拨款，但怎样申请付款，应报什么文档，怎样审批确定付款金额及其彼此对进展款额了解不一致时如何处理，通常缺乏详尽的合同条款，容易引起争议，危害建筑施工。一般合同书中对工程结算程序流程的要求也较粗，不好实际操作。因而，合同书中应尤其重视付款和清算的程序流程承诺。

5、总包合同中应实际要求发包单位、总承包方和总包方分别的职责和内在联系

虽然发包单位与总承包方、总承包方是工程分包方中间订有总包合同和分包合同，法律法规对发包单位、总承包方及工程分包方分别的职责和内在联系也是有原则立场要求，但实践活动中仍经常产生工程分包方不接纳发包单位监管和发包单位立即向工程分包方付款导致总承包方无法管理方法的状况，因而，在总包合同中应该将多方义务和关联明确具体，有利于实际操作，防止纠纷案件。

6、明文规定工程师及彼此管理者的岗位职责和管理权限

《民法典》明文规定，公司法人对它的法律规定歈以及它工作员的经营管理活动担负法律责任。建筑工程施工全过程中，发包单位、承包单位、工程监理方参加企业生产管理的工程项目技术员和管理者较多，但通常岗位职责和管理权限不确立或不以另一方孰知，从而导致彼此多余的纷争和损害。合同书中应确立列举多方安排的管理方法成员名单，确立其自己的岗位职责和管理权限，尤其应将具备变动、签证办理、价钱确定等签认权的工作人员、签认范畴、程序流程、起效标准等要求清晰，避免别的工作人员随便签名，给多方导致损害。

7、不可抗拒要量化分析

工程施工合同《通用条款》对不可抗拒产生后被告方义务、责任、花费等怎样区划均做为详尽要求，发包方和项目承包人都觉得不可抗拒的信息便是这种了。中国工程项目在工程施工周期时间中产生战事、运筹帷幄、空中飞行物件坠入等情况的概率非常少，较普遍的是风，雨、雪、洪、震等洪涝灾害。做到哪些水平的洪涝灾害才可以被确认为不可抗拒，《通用条款》未确立，实践活动中彼此无法产生的共识，彼此被告方在协议中对很有可能造成的风、雨、雪、洪、震等洪涝灾害程序流程应予以量化分析。如多少级以上的风大、多少级以上的大地震、不断多少天做到是多少mm的降雨这些，才会确认为不可抗拒，以防造成很多不必要的纠纷案件。

8、应用贷款担保标准，减少风险度

在签署《建设工程施工合同》时，可以应用法律法规資源中的贷款担保规章制度，来预防或降低合同文本所产生的风险性。如建筑企业向客户给予工程履约担保的与此同时，小区业主也应当向建筑企业给予工程进度款付款贷款担保。