一项工程的基本建设会出现许多的新项目，有一些工程项目的发包方会将不一样的建筑项目承包给不一样的施工单位，以到达节省基本建设成本费的目地，将不一样的建筑项目发送给不一样的施工方归属于分尸工程项目，那麼分尸工程项目分包怎样清算?下边由中桥我为阅读者开展有关专业知识的解释。

一、分尸工程项目分包怎样清算

(1)按月清算

推行旬末或月中预借，月结束算，完工后结算的方式。跨年度完工的工程项目，在年尾进行工程项目汇总，申请办理本年度清算。

(2)完工后一次清算

项目建设或分部分项工程所有建筑工程经营期在12个月之内，或是建筑工程承包使用价值在100万余元下列的，可以推行工程项目工程款每月月中预借，完工后一次清算。

(3)按段清算

即今年动工，当初可以完工的分项工程或单项工程安装施工形象进度，区划的不同环节进行清算。

(4)总体目标交易方式

即在劳务分包合同中，将工程承包的问题转化成不一样的操控页面，以小区业主检验操纵表层是付款工程进度款的必要条件。换句话说，将合同书中的工程项目问题转化成不一样的工程验收模块，当施工方进行模块工程项目项目并经小区业主工作经验收完，小区业主付款组成模块工程项目信息的工程项目工程款。

在总体目标交易方式下，施工方要想得到工程项目工程款，务必依照合同约定的检测标准进行页面内的工程项目內容，要想尽快得到工程项目工程款，施工方务必充分运用自身的组织实施工作能力，在保质保量的条件下，加速工程进度。

(5)清算彼此承诺的别的交易方式

推行应收材料准备款的建筑项目，在承包协议或协义中应确立发包单位(招标方)在动工前拨款给施工单位(承包方)工程项目材料准备款的预付款金额、预付款時间，动工后扣还材料准备款的起扣点、逐次扣还的占比，及其申请办理的证件和方式。

依照我国相关要求，材料准备款的预付款時间应不晚于承诺的动工日期前7天。发包单位不按承诺预付款的，承包单位在承诺预付款時间7天之后发包单位提出规定预存的通告。发包单位接到通告后仍不按要求预付款，承揽即可在下发通知后7天终止工程施工，发包单位需从承诺应付之日起向承包单位付款往来账的贷款利率，并担负合同违约责任。

二、工程项目可以开展分尸分包吗

发包方可以将工程建设中的勘测、设计方案、工程施工等不一样工作目标，各自分包给勘测人、设计方案人、工程施工人，与其说签署对应的承包协议。这类分包方式有益于吸引住较多的承包单位参加各类建设工程业务流程的投标竞争，使发包方有较大的挑选空间;也有益于发包方对工程建设的各阶段、各环节执行立即的监管，这针对这些具备基本建设主题活动层面的专业技术人才，对建设工程有极强的组织协调水平的承包单位而言是有益的。

无论发包方采用什么方法与项目承包人签合同，不可将建筑工程分尸分包，即不可将理应由一个施工单位进行的工程建设分尸成多个一部分分包给好多个施工单位。这也是对于现阶段在我国基本建设销售市场中多有产生且伤害很大的将工程项目分尸分包的具体情况所提出的要求。一些发包单位将按其特性和技术性联络理应由一个施工单位总体承揽的工程项目，分尸成多个一部分，各自分包给好多个施工单位，促使全部建设工程在管理方法和工艺上欠缺应该有的统筹兼顾，通常导致施工工地纪律的错乱、义务不清、严重影响建设工程品质，出了问题也难以寻找责任者。

并且从具体情况看，分尸分包通常与发包单位的工作员玩忽职守、运用分尸分包多拿回扣等违规行为相关。因而民法严禁发包方将理应由一个项目承包人进行的工程建设分尸成多个一部分分包给多个项目承包人。对于如何确定是不是理应由一个项目承包人进行的工程建设，必须由国务院办公厅相关部门依据具体情况做出具体的要求。如对一幢房子的供电管道，发包方也不应将其分为多个一部分分包给好多个施工单位。假如对一幢房子中的供电管道和空调通风设备的安裝，虽然都归属于同一工程建筑的安装设备，但因都各有极强的专业能力，发包方可以将其各自分包给不一样的施工单位。

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