在建筑工程管理中，较之于品质、安全性等纠纷案件来讲，容易发生而又较难处理的是工程决算纠纷案件。实践活动中，很多清算纠纷案件经常旷日长久，危害彼此权益。在工程建筑全过程中，尽量想方设法清除或降低引起要素，尽量减少工程项目工程结算纠纷案件。

工程决算纠纷案件及防范措施有什么

(一)建筑施工分阶段

1、工程建设分包全过程存有危害清算的不法行为

依据2011年《中华人民共和国建筑法》第十九条，工程建筑依规推行招标会分包，对不适合招标会分包的可以直接发包，由此可见工程建筑发包方式关键有招标会分包和直接发包二种方法。

针对招标会分包工程项目通常存有工程项目招标管理方法不紧的状况。如(1)工程建设招投标流程违反规定，对参加招投标的施工方的资质证书疏于严格把关，让无相对应资格的承包单位以挂证方法根据资格预审，促使一旦发包单位人事变动，几乎一定会造成工程施工质量、毁约、计取规范等清算纠纷案件之战;在招投标时选用私底下彼此询价方法，沒有依照招标流程招投标等。施工方通常事前同意小区业主的严苛标准，想办法揽工程项目拿到手，随后在作业期内根据签证办理或申请办理技术核定单等清算纠纷案件而盈利。[2](2)招投标流程中的串标、泄漏合同价的个人行为，造成基本建设工程进度款被人为因素拉高或是放低，工程竣工时产生显失公平之战。承包单位为做到招标目地所付款的说白了“媒体公关经费预算”最终都得从工程进度款中付款。假如这种媒体公关花费过大一定会占用应付装饰建材款、职工工资与工程分包企业工程进度款，进而引起建筑装饰材料质量清算之战或施工总承包与工程分包企业清算企业之战。

2、工程项目合同签订存有缺点

基本建设工程施工合同，是发包单位(施工单位或总承包企业)及承包单位(施工方)以进行商谈的建筑工程为目地，确立互相支配权、责任关联的协义。工程施工合同是新项目工程施工管理的核心內容，采购管理的优劣是新项目赢利的重要。

建设部和国家工商总局已协同拟定了基本建设工程施工合同示范性文字，有关合同协议內容，因为大部分小区业主技术专业素养不高，不明白合同书的必要性，合同协议条文不严实，不合逻辑，破绽百出，或承诺的责、权、利不确立，或是与中国法律、法案、规章、技术标准、工程图纸等內容相违反，为将来债务纠纷埋下了“生火索”。

在清算审批的环节中发觉有下列几类缺点合同书：

一、发包单位和承包单位彼此对协议具体协议的承诺含糊不清;

二、明知道合同文本的承诺小于企业成本，仍抱有心存侥幸先承揽工程项目，清算时再踢皮球;

三、合同文本不详细;

四、合同书中承诺的条文违背相关法律法规、政策法规要求。

合同文本的不详细不确立将造成工程决算时发生很大的异议，进而引起工程决算纠纷案件。

3、建设工程资产提前准备存在的问题，“三通一平”不充足

基本建设工程决算纠纷案件本质发病原因基本建设资产提前准备不够或资产被侵吞。在资产层面，工程施工早期，承包单位为了更好地尽量地揽到工程项目，会明确提出一些优惠政策，并达到一些另一方严苛的标准，如带资或垫付资金承揽，到完工申请办理清算时，会明确提出贷款利息或拖延时间等问题，进而引起清算纠纷案件。

此外基本建设项目动工的先决条件是“三通一平”，一般合同书标准下，“三通一平”的成本已包括在价格中，小区业主承担外部帮助，关键工作任务由承包单位承担进行，独特自然环境下很有可能工程分包出来，例如入场路面太长且小区业主对于此事有确立级别规定，当场钻探时地表水层过深，岩层级别过高。倘若基本建设工程施工小区业主没按合同条款准时递交设计方案材料、工程图纸、沒有立即交货工程施工场所，沒有保证动工前的“三通一平”，或水文地质与合同书不一致。通常会引起“三通一平”清算审批的各类问题，在清算时引起多种纠纷案件。

(二)工程施工流程中

1、工程量清单，工程施工质量引起清算纠纷案件

工程招标信息的中定价在竣工结算时，工程量清单变动，能不能对投标文件一部分再次测算，或是只测算变动一部分?投标文件中的原材料价格在竣工结算时能不能调节?

建筑施工存有产品质量问题，如渗水等。建筑施工全过程中工程变更(建筑形式、作用、住宅建筑规范、执行方法等)。自查材料、签证办理办理手续、制成品原材料达标单不完善。小区业主独特必须，而提早占有工程项目一部分或合同书以外的查验、检测。因为不可抗拒，异常气侯等天气现象，都将造成清算纠纷案件。

此外基本建设建筑项目基本建设一般时间长、涉及到的关联繁杂、受自然条件和各种因素的危害大，因而产品的具体工程量清单与招标投标时的工程量清单对比通常有一些转变，并造成很多的变动单、签证单。工程决算时，紧紧围绕这种转变，建筑工程承包彼此常常必须付出很多的时长和活力。假如处理错误，非常容易造成彼此的清算纠纷案件[3]。

2、工程建设监理问题

工程监理层面，在我国绝大多数工程项目严苛的推行了工程监理规章制度，但极少数个人项目投资或企业，为了更好地控制成本，不聘用社会发展工程监理公司为其工程建设监理，仅仅内部员工或业主意味着开展工程建设监理，非常容易产生纠纷，此外，一部分工程监理工作人员因为自身素养，资质证书层面的缘故，不可以本着“公平公正、公平、客观性、科学合理”的标准开展工程建设监理，进而引起清算纠纷案件。

(三)工程竣工期

1、以甩项为由不予清算工程进度款

在我国《民法典》第七百九十九条及其《建设工程质量管理条例》第四百七十四条建立了工程竣工验收小区业主责任制，伴随着这一规章制度的建立和运用，发生了一些新状况，如小区业主故意推迟工程验收或以工程施工质量不合标准，乃至以甩项工程项目为由不予清算工程进度款。

2、授权委托清算机关单位不权威性

工程决算时，通常彼此单独授权委托清算组织，施工方虚高冒算，施工单位片面性砍价，因此产生纠纷。

工程决算不一样环节纠纷案件防范措施

(一)对于工程建设分包全过程中具有的危害清算的不法行为。依据《中华人民共和国建筑法》的要求，工程建筑推行招投标的，发包单位理应按照法定条件和方法，公布招标信息，给予乘载工程招标信息的关键技术标准、关键的合同文本、评标底规范和方式及其投标、投标报价、定标底程序流程等信息的标书。并在标书要求的時间、地址公布开展。投标后应当标书要求的投标报价规范和程序流程对投标书开展点评、较为，在具有相对应资质证书条件的出价者中，择优录用选中中标方。建筑工程招标的投标、投标报价、校准由施工单位依规组织实施，并接纳相关行政部门部门的监管。因而严苛工程项目招标管理方法，依照严苛的招标会、招投标和分包程序流程，甄选施工方，严控工程外包和违法分包，禁止“包包”。

(二)对于合同书缺点问题，理应尽可能要防止异议，不论是发包单位或是承包单位都需要了解和理解地方和省份授予的相关相关法律法规、行政法规，要掌握建筑施工的整个过程与成本的关联，而且秉持公平公正、公平、互惠互利的标准签署工程施工合同，完成互利共赢，把一切有可能产生的异议，都是在合同谈判环节就处理好。[4]因而可以在拟定合同书，商讨及其签合同的操作过程中都规定有工程建筑层面的在线客服参加，那样既可以省时省力和活力且可以更最大化追求完美权益，并可以防止很多不必要的不便。

(三)对于建设工程资产提前准备存在的不足，基本建设早期要加强项目立项管理方法，打足资产，确保资产到账。防止后面不便，及清算纠纷案件。

针对“三通一平”不充足的问题，建设施工合同签署以前要勤奋做好充分的准备调研工作中，充足搞好基本建设项目动工的必要条件，也就是水通、电通、路通和平整场地。以确保工程建筑的成功执行。进而规避很多不必要的清算纠纷案件问题。

(四)对于工程施工流程中的清算纠纷案件应严苛把好工程变更关，禁止根据工程变更扩张工程规模，提升工程项目內容，提升建设标准。严格操纵总成本。仔细认真搞好隐敝纪录工作中，详细现场签证办理手续。立即处理工程项目中的理赔争议问题，具有相对应材料。

(五)对于工程结算时，进一步标准小区业主、承包单位、政府部门相关部门的个人行为，不可以不懂装懂;要争取“不漏、不重、非常好、不乱”，并竭尽全力授权委托资深望重的造价工程师组织清算工作中。清算纠纷案件一发生，较完美的是根据彼此商谈处理，若达不了一致，需请中介公司协商，若协商不了，可以提起诉讼到人民检察院，要求宣判实行。

因为工程建筑商品构造繁琐、容积巨大，具备散件性、流通性，影响要素多、生产制造時间较长，很多义务范畴无法确立定义，很多工程项目暗含着合同价纠纷案件，故小区业主、承包单位一定要给予十分重视，尽量想方设法清除或降低引起要素，尽量减少工程项目工程结算纠纷案件。