创作者：贾宁 秦磊 2010-12-10 14:35:11 来源于：山西省临汾市审计局

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近些年，建设工程行业存有着一些腐败问题，关键因素之一便是欠缺合理的监管体系，无法产生工程项目项目投资、管理方法、监管等中间责任确立、互相制约的运作体系。在其中，财务审计原本做为关键的监督管理单位，但却在工程竣工后才开端开展，这时“悔之晚矣”，财务审计所看到的问题大多数已无法改正。因而，跟踪审计看起来至关重要：

一、有益于健全监管体系，避免寻租行为个人行为。

而跟踪审计有益于财务审计师从决策逐渐就参加到建筑项目的监管中，随时随地就发觉的问题向相关各自保证战略决策资询建议，立即揭秘建设工程全过程中的违法乱纪、违规操作，推动基本建设、工程施工、工程监理、设计方案企业认真履行分别岗位职责，执行决策和管理方法，提升工程建设的清晰度和公信度，预防造成腐坏个人行为。

　　二、有益于加强项目管理。

跟踪审计将审计监督围绕于从早期提前准备、基本建设执行直到建成建成投产的整个过程，能及时处理和改正招标投标、采购管理、建筑工程承包、施工现场管理、项目投资操纵等阶段普遍的、迹象性的问题，催促施工单位加强内控制度，合理遏制工程建设执行中的一些不懂装懂、乱签证办理、随便更换等状况，推动施工单位完善制度建设，标准运行，创新管理。

三、有益于提升政府投资业绩考核。

当今项目建设损害消耗、占用侵吞等状况经常发生，减少了政府投资业绩考核。执行跟踪审计，就可以给项目建设的全部参与方套上相关法律法规和组织纪律的“金箍”，加强其执行自身职责全过程中的担当意识，立即整理项目建设多方中间的利益关系，确立多方解决相关问题的根据和标准，进而较大程度上的正确引导和标准有关的个人行为，防患于未然，总体上提升基础建设业绩考核。