工程项目工程结算财务审计是操纵工程预算的最终大关，立即危害着投资项目的真实度和合理合法。因而，财务审计工作人员在工程结算审计时要把好“六关”：

　　一是把好合同审查关。工程结算审计应严格遵守招标投标文档和协议的要求；合同文本与招标投标文档实际性內容相违反的，实行招标投标文档；二份合同书相分歧的，实行后一份合同书；合同额有下幅的，核准合同价应按同样比例下幅。

　　二是把好工程量关。核查有没有多计、反复测算及其只计增项不降项的工程量清单，核查工程量标准是不是恰当。

　　三是把好预算定额套入审批关。同样新项目是不是实行招投标价格，投标文件中沒有的新项目是不是高套或错套定额。

　　四是把好原材料价格审批关。同样原材料是不是实行投定价，投标文件中沒有的原材料是不是实行合同额或参考同期信息价及销售市场询价采购，价格调整大的具体原材料还应依照合同书和有关文档要求的风险度开展调节。

　　五是把好工程签证审批关。核查签证办理办理手续是不是齐备，有没有基本建设、工程施工、工程监理单位签名，工程变更签证办理有没有技术部签字盖章及有关审核办理手续；在计取或预算定额成分中已包括的签证办理是不是反复记取；对有疑问的签证办理要现场勘测、逻辑判断，必需时要基坑开挖打孔。

六是把好计取规范审批关。核查各类计取测算的数量是不是合乎计取文档和协议的要求，是不是与投标文件一致。