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竣工结算审计的重点以及成本控制的15个要点
1.工程量审查:工程量审查是结算中最基础的,直接影响工程直接费用和其他费用的计算,其正确与否直接关系到工程成本的高低。因此,必须根据竣工图纸和其他相关资料和现场情况验证工程量的正确性,审查计算上的错误引起的工程量与图纸和工地不一致的项目,特别是一些工程公司的预算员在结算时有意增加工程量和重复计算的情况。
2.定额套期保值审查:错误套期保值、重复套期保值在结算中经常出现,一些施工公司在应用工程预算定额时,原定额中包含的工作内容,硬要单列项目,重复应用定额,故意增加工程成本。
3.收费标准的审查:工程结算由直接收费、利润、收费、税金等费用构成,正确应用各费用,收费基础是否正确是非常重要的。
4.建筑材料用量和价格差异审查:一般土建工程材料费用占建筑工程成本总费用的70%左右,近年来建筑市场材料变化很大,建筑公司对建筑材料用量控制有很多漏洞,通过审计,可以纠正材料结算费用高的现象,控制工程成本,提高投资效果。通过几年的工程审计实践,我认为材料供应最好采用甲订单,乙与供应公司签订购买合同组织供应,甲监督检查数量和质量。这不仅控制了材料价格,还监督了材料质量。必要时,甲方直接向供应单位支付材料费,防止乙方挪用材料费,确保工程材料费及时到达,加快工程进度,降低工程成本。总之,工程材料费的管理是专业性强、工作量大、复杂的工作。
5.隐蔽工程记录、变更、签证书审查:在工程结算中,隐蔽工程签证经常引起争议。签证人重视技术和时间,忽视了收费问题,结果签证中包括定额内的内容反复签证。隐蔽工程现场管理不善,审计人员实施审计时被动,工程初期考虑结算,制作隐蔽签证,减少竣工结算时的争吵现象。
综上所述,要有效控制建设工程成本,必须坚决将控制重点从原单一项目实施阶段(审计施工图预算)的控制转移到工程项目建设的各个阶段,对各个阶段采用不同的成本管理和控制方法,才能取得事半功倍的效果。在生产建筑产品的过程中,工程、材料、费用投入的重要细节可以节省很多钱,节约金钱就是赚钱,收到以下15个建筑工程成本控制秘籍!
(一)从土方着手。
1.作为建设者,应平衡土方,预计适当的建筑标高,投标时可显示施工部门,现场土方不买土回填也不外运。
2.作为施工方,采用桩基时,不允许在桩之间用机械挖土,首先降低场地的高度,尽量使挖掘方的深度变浅,将土堆积在附近的堆积场上,打桩施工完成基础后再回填,尽量采用机械化,节约工期和成本。
3.如果桩之间允许使用机械取土,施工组织的设计应当将土方用机械取得一定深度,人工平整到基础(至少保留垫层厚度,如果机械挖土司机水平一般,建议保留30cm)。
4.人工清平基础时,最好随着机械挖掘的进程进行,清除的土方可以立即被挖掘机转移,现场基础的高度也有明显的参考。如果有破桩工程,破桩也要跟进,及时运输炉渣。不要轻视桩渣,失败了,但很大。
(二)从建筑工程开始。
1.严格控制灰缝,如果砂浆比砖贵,砂浆的灰缝应尽可能小,相反应尽可能大。当然,首先要满足规范,在可调范围内进行调整。
2.严格控制砂浆的配合比,砂浆的强度来自正确的配合比和合理的养护,如果砂浆的缝隙强度不够,应该从这两个方面寻找原因。目前,施工单位对合作比的管理松懈,负责任的只是在施工前测量各盘施工合作比,在斗车上做记号。没有任何差别的标志,施工师自己用经验解决。这样做的M10和M5都是合作比,工人师傅不管这些,砂浆和简单性好,施工方便,结果水泥超标。
3.从砖块损耗方面着手,建议签订损耗合同,或者在分包合同中加上相应的条款,指定最大的损耗率,现场砖块渣不得随意运输,作为评价损耗的证据。
(3)从混凝土的混合开始。
1.购买合格的材料有时比劣质材料更经济,可以权衡。便宜的砂石材料通常含泥量大,配合比大幅度提高水泥含量,换算的话,很可能会失去,所以不要在试验方面节约,要多比较试验。
2.混凝土的清扫由混凝土浇筑团队负责,而且是全过程,包括拆卸模具后的地板清扫在内,团队不浪费混凝土,模板间漏出的水泥浆也立即利用,最大限度地减少损失。
(四)从商品混凝土开始。
1.签订合理合同,强烈要求按图纸结算,混凝土方认为施工方浪费材料,可要求与监理方在浇筑后联合检查。
2.泵管的清扫是节约混凝土精神的表现,也是施工部门文明度的表现,尽管是别人的东西,也应该清洗后返还。据说直径相同管径的塑料球可以通过泵车进入管道,用水压顶出球,泵管的混凝土可以直接完全输送到现场,很遗憾,现场多年没见过这个。
3.其他方面可以参考上面的混凝土。
(五)从模板上着手
1. 模板的拼缝一定要严密,这样既能节约混凝土,保证工程质量,还一定程度上的保护了模板。建议拼缝处缝宽大于3mm的使用木条钉实,缝宽小于3mm的使用透明胶带贴好。滴水不漏的模板浇出的混凝土外观最好。
2. 支模尽量工具化,用钢筋或扁钢制做出成型的加固工具,可以使支模的过程事半功倍,而且可以反复使用。制作一套这样的工具,一个工程节约的人工就绰绰有余。
3. 模板最好能够达到清水模板的质量,这样以后的抹灰工序可以省略了。建议与木工班签订质量合同,如果能够达到不抹灰的要求按面积奖励,达不到要求则按面积重罚。
(六)从钢筋上着手
1. 钢筋进场需要验货。很多人错误地以为钢筋越粗就是买到好东西了,钢筋是按照重量购买的,而我们的预算是根据长度×线密度得出来的理想重量,与实际重量是有出入的,这样当实际的直径大于我们计算直径的话,同重量的钢筋买回来的长度就会少于预算的长度。所以钢筋在满足规范允许偏差的情况下要尽可能的细,越细越赚钱。
2. 现场的管理。钢筋需要防潮防锈,如果购入的钢筋能够及时地使用,这部工序可以省略掉,这也是节省成本的措施之一。在现场钢筋不应露天堆放,焊接好、加工好的更应该尽快使用。
3. 如果设计没有特别规定,可以使用闪光对焊或者机械连接来节约钢筋接头。
4. 柱钢筋接头采用电渣压力焊,又便宜又可靠。
5. 在现场检查浪费。很多钢筋工觉得钢筋长了不要紧,反正扔了也是扔了,所以几十公分长的钢筋头子都懒得裁下来,这种做法不可取。
钢筋长了未必就是好事,我们对钢筋工的要求比其他工种更严格,因为钢筋在结构中是极其重要的,而且又是隐蔽工程,容不得出半点差错,允许他们把钢筋下长,久而久之他们也会在某些地方把钢筋下短,从而失去了管理的力度和严谨性。
最主要的是这样做是一种浪费,一个大工程下来起码有十好几吨钢材就这样浪费掉,反之你能够节约十好几吨钢材。所以短钢筋头就算用不了,也不要这样浪费,可以做预埋件,拿去卖铁也好。还有,班组是按照实际进场的吨数进行班组结算,那么你还得多付十几吨钢筋的人工费。
(七)从抹灰工程着手
1. 现在市场上流行着各种各样的砂浆王、砂浆精之类的东西,可以取代石灰,也可以节约成本,跟石灰比较,用这个东西的好处就是不会爆灰,推荐选用。
2. 先打灰饼,如果灰饼过厚,不要急着施工,要分析原因,如果是砌筑的问题建议拆掉重砌,一是对砌筑班组质量不合格的惩罚,二是出于抹灰厚度过厚,容易引起空鼓的考虑。
3. 该走的工序一定要走,不要在这方面节约。建议的工序(武汉):墙面基层清理---湿润墙面---107 胶素水泥浆---0.5厚水泥砂浆一道---24小时后---抹灰刮平---在铁抹子压墙面无明显压痕之后用石灰浆(可掺少量水泥。掺水泥的量约为石膏的 20%,即水泥:石膏=0.5:1)罩面。
(八)从面层装饰着手
1. 如果是块料面层,应该有详细的预算(不要使用投标的预算量,必须重算),因为块料多数都很贵,在这方面节约会带来可观的效益。
2. 注重成品保护,在成品保护上花一块钱,将来在收尾处理上可以少花50块钱,基本上是这个比例。
3. 装饰面层多做几次,我在某个工程的时候,室内的刮双飞粉腻子工程设计是2道,结果有一户被重复刮了5道,这是后来拆墙的时候发现的。
(九)从防水工程着手
1. 常见的有瓦屋面和卷材屋面、涂膜屋面等等。如果是瓦屋面,建议按图纸计算,当然这种机会是很小的,但是也要试着争取。瓦的损耗非常大,难以控制,一旦到了现场其损耗责任就很难区分了,因此瓦下车的时候一定要验货,稍有破损的全部开除,不要手下留情。
2. 排水管雨水口最好在防水施工之前完成,这样接头处理较好,省钱又省事。
(十)从脚手架上着手
1. 现在层高3米的住宅楼很普遍,搭设脚手架时注意:脚手架不见得就是一层两道横杆,完全可以按照1.8米一道横杆进行搭设,这样工人也不用在脚手架里面弯腰行走了。
2. 脚手架基础。可以先浇筑垫层基础,然后把垫层基础直接作为脚手架基础,施工中多数工期比较紧,在垫层强度没有完全达到时搭设脚手架,必须按照安全规范用垫木垫起把压力扩散。
(十一)从垂直运输着手
1. 垂直运输决定着工程进度,当然如果工程不要求进度的话,完全可以少采用一些垂直运输机械,但这样选择并不是必然的,还应该考虑其他材料设备的摊销,材料设备没有周转就没有赚钱,所以垂直运输的选用应该符合“合理”二字。
2. 垂直运输决定着工程进度,所以一个快速的垂直运输设备可以顶替2个慢速的垂直运输设备。所以快速卷扬机比较容易受到青睐。
3. 安全是必须考虑的因素,一旦出了安全事故,所有的成本控制都是白忙活。
(十二)从楼地面着手
1. 清理的残渣可以作为回填土夯填到一层地面里,这样做的前提是先要留出几间房(具体根据以往的地坪残渣量来估计)不回填土方,一直留到清理地坪。这样就不用为残渣外运头疼了。
2. 地坪砂浆的稠度一定要控制好,以手握稍出浆为宜,基本上是越干越好,太稀了只会导致空鼓开裂。
3. 即使设计没有要求,房间大于15平方的也要镶嵌玻璃条分格用来防裂,事后维修比不上事前控制。
(十三)从天棚上着手
1. 如果是清水模板的效果,完全可以不抹灰,直接交给油漆工处理。这样既节约了成本,又避免了将来因天棚空鼓引发砸伤人物之类的事故,何乐而不为呢?
2. 天棚的质量不容易检查,也不容易被发现,所以重点是阴角处理,处理好了,什么都好看。
(十四)从门窗着手
1. 门窗的重点是成品保护,门窗安装好后及时覆盖保护膜,直到外墙施工完,脚手架拆除,内墙装饰、地面完成后再清除。过早的拆除除了给门窗安装工找了一份擦窗户的差事之外没有任何的好处。
2. 如果没有必要,不要过早的安装玻璃和窗扇,完全可以在验收之前的一个星期内完成。放在仓库里保护比在现场保护容易多了。
(十五)施工过程中实施控制
在项目施工过程中,按照所选的技术方案,严格按照成本计划进行实施和控制,包括对生产资料费的控制,人工消耗的控制和现场管理费用等内容。