1.1 不断完善水利水电工程财务审计管理体系，执行品质全过程监管

　　水利工程范畴比较比较广泛，在水利工程项目资金的应用管理方法流程中，存有着某些私自侵吞，占用基本建设成本费乃至财务会计不当，企业内控制度不完善等问题。因而，水利水电工程审计部门要创建与之相匹配的财务审计管理体系，建立如何审、什么时候审、审哪些等实际问题。要想确保融资计划按时进行，每个新项目的设计能顺利的进度，必须主要搞好下列一些领域的工作中。最先要造成思想观念的十分重视，应当对水利工程管理方法工程项目执行更为合理和同时的监督体系，开展整个过程监管。怎么样才能保证整个过程监管?很多专业人士明确提出了“跟踪审计”核心理念，即水利水电工程财务审计伴随着工程进度而同歩进行，财务审计的主要内容包含项目投资、进展、品质三层面。由于水利水电工程从开始项目立项到竣工验收付款应用全是动态性的。加上这一工程项目的开发周期较长，有一些很有可能跨距很多年。假如紧贴工程项目进行之后再开展财务审计，那麼水利工程企业财务审计工作人员在其工作中环节中看到的一些问题也无法挽回，必然给企业导致无法弥补的损害。因此应当不断完善水利水电工程财务审计管理体系，从工程项目项目立项、招标投标、项目实施及其最终竣工验收的全部开发周期内执行跟踪审计，扩张读题范畴，加强建筑项目的正中间监管，变过后监管为从始至终的监管，才可以顺利完成水利水电工程的内控审计。

　　1.2 提升财务审计员工素质，把好工程审计质量管控

　　要确保水利水电工程的审计质量，财务审计工作人员的综合能力是极为重要的要素。最先是思想政治素质。水利工程财务审计工作人员要有较高的政冶思想政治素质，在内控审计中，守住底线，公正无私，求真务实，客观性公平，主动遏制社会发展上的不良风气，对违法违纪个人行为勇于告发，勇于开拓。次之是业务能力。水利工程财务审计工作人员要勤于思考专业知识，立即学习培训和理解我国、地区相关部门施行的工程造价管理的新要求、最新政策;积极主动深层次销售市场调查分析，立即了解和把握价格行情动态性信息内容;了解工程量的标准，了解招标投标文档具体内容，了解相关建设工程的经济发展法律法规、政策法规现行政策，了解电脑知识。此外，还需要产生一种规章制度即机构在职人员的水利工程财务审计工作人员按时参与一下相关的专题讲座或宣传教育，使她们接纳继续再教育，让每一个工作人员都是有机遇汲取新的财务审计专业知识，持续的提升自己工作能力，从而增强全部单位和企业的知名度。进一步提高和丰富多彩我们的专业知识水准。此外，从工作人员的聘请上水利工程审计部门还需要开展严苛选拔任用，要按时的机构提交的财务审计工作人员耐心的学习培训相关法律法规，学习培训水利水电工程审计专业专业知识，持续的提升水利水电工程财务审计工作人员的综合能力。

　　1.3 提高财务审计工作人员法纪观念，推动依规内控审计

　　我国及其有关水利水电工程审计部门对工程项目内控审计拟定了相对完善的相关法律法规和管理制度。对水利工程审计部门和财务审计工作人员作了十分实际而确定的要求即水利水电工程财务审计工作人员务必确立本身所负责的法律依据，要依规进行各类水利水电工程内控审计，严苛按照法定条件进行内控审计，严苛把好工程项目审前调研关、财务审计调查取证关，严格遵守三级核查规章制度，加强对财务审计过程的流程和质量管理，保证 财务审计結果经得住检测。总而言之，工程审计工作人员务必提升对财务审计法治建设的了解，根据加强工程审计法制宣传教育、自主创新工程审计法纪核心理念、标准工程审计稽查个人行为，充分运用审计部门法治建设的功效来推动依规内控审计。