金审工程项目是财务审计信息系统项目建设的通称，是《国家信息化领导小组关于我国电子政务建设指导意见》中明确的12个关键信息化系统之一。在国务院领导朋友的在意和国信办、国家建设部、工业信息化部、国家财政部等单位的全力支持下，金审工程项目相关基建项目审批程序早已所有执行结束。2002年7月28日，国家建设部准许审计署开工申请，并下发2002年中间预算金以内基础设施投资5000万余元，重点用以财务审计信息系统一期建设工程。

　　一、金审工程项目环境

　　财务审计是一个历史悠久的岗位，财务审计的基础职责是根据对帐本的查验，监管财政局、财务公开的真正、合理合法、经济效益。可是到了20新世纪80时代，以查帐为关键方式的财务审计岗位碰到了来源于电子信息技术的试炼。金融业、财政局、中国海关、税收等单位，民用航空、铁路、电力工程、石油化工等关联需求侧改革的关键领域逐渐普遍应用电子计算机、数据库查询、互联网等现代科技开展管理方法，党政机关、机关事业单位会计电算化趋于普及化。会计信息数字电子化发展趋势的与此同时发生了财务会计行业电子计算机做假和违法犯罪，具备“财务舞弊作用”的财会软件时有发生。只具备传统式查验方式的财务审计工作人员，没法揭秘数字电子化标准下的经济犯罪和会计信息失真问题。财务审计遭遇着丧失资质的极大领域风险性。

　　财务审计目标的信息化管理，客观性上规定审计机关的操作方法务必立即做出对应的调节，要应用电子信息技术，全方位查验被审核企业经济活动，充分发挥审计监督的应该有功效。1998年，审计署明确提出财务审计信息化规划的建议，获得了朱镕基总理的高度肯定和国务院办公厅相关部门的全力支持，审计署逐渐筹划金审工程项目。

　　二、金审建设工程的总体目标

　　金审工程项目的目标是：完工对财政局、金融机构、税收、中国海关等单位和关键国企事业编制的会计信息管理系统及有关电子数据开展紧密追踪，对财政收入或是财务公开的真正、合理合法和经济效益执行合理审计监督的信息系统。逐步推进审计监督的三个“变化”，即从单一的过后财务审计变化为过后财务审计与事中财务审计紧密结合，从单一的静态数据财务审计变化为静态数据财务审计与动态性财务审计紧密结合，从单一的当场财务审计变化为当场财务审计与远程控制财务审计紧密结合。提高审计机关在电子计算机条件下查错纠弊、规范管理、揭秘腐坏、三打击一整治的工作能力，维护保养社会秩序，推动廉洁自律高效率政府部门的基本建设，能够更好地执行财务审计法律规定监管岗位职责。

　　三、金审工程项目一期基本建设的每日任务

　　金审工程项目分期付款基本建设。一期基本建设施工期为2年上下。一期基本建设的日常任务是：

　　(一)软件系统基本建设。融合财务审计业务流程和原先的软件系统，基本完工根据应用平台、完成信息共享的办公室和业务流程软件系统，进行连接网络财务审计示范点，探寻“费用预算追踪 联网核查”财务审计方式的完成方式与方式。

　　(二)局域网络基本建设。改造、改建和提高审计署机关单位和驻地区的18个特派员服务处的原来互联网基础设施建设，使之融入软件系统运作的必须;执行审计机关中间、审计机关与政府机构和关键被审核企业中间、审计机关与财务审计当场中间的多源联接示范点。

　　金审工程项目完工以后，审计署与省部级审计机关、驻地区的18个特派员服务处中间的城际铁路多源连接，将借助国家统一智慧政务互联网平台。不搞反复基本建设。

　　(三)防护系统基本建设。以我国有关智慧政务安全管理体系架构为具体指导，以保证 审计信息的安全性为关键，在局域网络系统开发、传输数据、财务审计业务流程运用、安全管理机构和规章制度等层面，采用合乎国家相关安全性要求的基本建设对策。关键处理智慧政务互联网统一平台自然环境下的数据传输、分享的安全性。

　　(四)技术标准基本建设。以我国有关智慧政务质量标准体系架构为具体指导，以保证 互联网互联相通、信息内容共享资源为总体目标，依照“有国家标准用国家标准，无国校准署标”的标准，拟定金审工程项目必须的会计准则、财务审计操作说明、审计机关、财务审计事宜、被审核企业、违法乱纪违规操作等规范编码。

　　(五)人员管理。继续抓好财务审计工作人员信息科技专业知识学习培训，按照岗位和工作人员占比，各自进行电子计算机基本知识和操作技能学习培训、电子计算机财务审计初级学习培训。

　　四、金审工程项目的工作进展

　　截止到2002年10月底，第一笔基本建设资产早已及时，审计署举办了金审工程项目工作报告，公布金审工程项目项目建设动工，第一工程项目本年度的作业早已下发。通过招投标选中应用系统、运用系统集成商早已入驻审计署，依照信息化规划公司办公室的分配，给予各类服务咨询和服务支持。

　　为了更好地确保建设工程(审报)的顺利开展，审计署于2000年创立了由李金华审计长出任小组长的信息化规划领导组;2002年6月14日创建了包含何工程院院士、李院士以内的金审工程项目专家访谈联合会;拟定了三个工程项目管理方法：《金审工程建设管理暂行办法》、《金审工程财务管理办法》和《金审工程项目管理办法》;定编了《审计软件开发指南》。