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工程结算是工程造价管理工作的重点内容之一。直接关系到业主的投资效益和施工单位的经济效益,并且涉及范围较广、专业要求高,又因工程施工技术较为复杂,中间各个环节都容易出现问题,致使工程结算进度很滞后,工作难度大、廉政风险大。本文就工程结算中常见的问题进行了分析,并从完善各项机制建设的角度提出了相关对策建议,以便更好地做好工程结算。
工程结算过程中的具体问题
一、工程量计算问题
有可能存在多计、漏记、错计或重复计量等现象表现为:
①工程计算不按计量规则,多计工程量,特别是招标文件计量规则有争议的项目。
②对工程变更中取消或是减少的项目仍按原设计计量。因项目大,施工复杂,指挥部现有工作人员对施工现场情况不熟悉,往往会让施工单位在工程结算时存有侥幸心理,对已取消或是减少的工程项目仍按原设计进行计量上报。
③虚报隐蔽工程数量。对工程隐蔽部位,施工完成后不及时上报资料或是资料不齐全而未及时签认工程量,待人员变化或现场无法核对时虚报工程量。
④工程交叉部位重复计量。考虑到指挥部现有人员对现场不了解,对工程交叉部位按照不同部位或是项目重复计量。
二、单价变更审查问题
工程结算中难免会遇到单价工程变更。其中就有因工程变更原投标清单支付号中没有的子目,也有招标清单漏项的子目,在单价申报和审查过程中,编制人员对标准定额及有关政策法规理解不一,对单价的分析也各有不同,主要问题和原因有几下以点:
①单价申报合理问题。申报单价是否符合招标合同条款,附件资料是否齐全。
②定额套取问题。一是对定额把握不深,对工料机组成等理解不够细致;二是针对定额中相似或相近项目的套取,可能存在按高的标准进行套取的情况。
③取费标准问题。对现行定额和有关政策法规不了解,编制人员取费也有偏差。
④材料价格问题。由于工程的复杂性,材料品种繁多,且很多材料价格会随时间的变化而不同,审核人员必须掌握材料的市场价。
⑤投标水平问题。各施工单位投标报价,为中标不同程度的调整人工、机械、费率或是消耗量已达到最合适的投标总价,一般招标专用合同条款中新增单价会参考施工单位投标水平,编制人员在审核单价时必须注意。
三、费用变更审查存在的问题
工程费用变更应按照图纸、招标文件、技术规范、批复的设计方案、法律法规等依据,结合工程实际情况对变更进行审查,在审查过程中通常会出现以下几个问题:
①变更资料的不完整性。申报的资料是否有,设计变更批复文件、会议纪要、变更图纸、现场签认单、隐蔽工程验收资料、单价批复文件,变更手续是否齐全。
②变更资料的不真实性。 现场签证与实际情况是否符合,一是有些监理人员不负责任、随意签认;二是由于施工单位给予的好处而虚假签认;三是签认不及时,待到人员更换、无法核实时再予以签认。
③变更资料的不规范性。 一是需施工单位、监理、建设单位三方签认而实际缺少一方;二是现场签认人员用词不严谨,内容不明确,很多情况下,签认由施工单位填写,后续核实力度不够,多笼统签署意见“情况属实”,待到结算时,很容易产生矛盾。