1、工程结算的前提是工程项目竣工验收合格。每一项合同书对应的建筑施工结束后，包含总承包、全部工程分包、材料设备等，都要进行四方工程验收。

2、四方工程验收时除审签合格证外，还应当做表格相匹配合同书开展工程验收，确立承包方完成的工程量清单调整状况，并且经过承包方、工程监理、招标方工程项目、费用预算工作人员签认。

3、每一项工程项目验收合格后,按合同约定及时进行工程结算，承包方归纳梳理全部结算资料，呈报工程监理及招标方。

4、工程监理承担审批结算资料的完好性，材料务必详细完备合乎竣工资料目录的验收要求，审批结果反馈给甲方乙方。

5、招标方费用预算正常情况下应当自身审批，假如招标会后的工程概算由咨询管理公司编写则可以由该公司负责审批，招标方费用预算及工程人员相互配合进行结算工作。

6、招标方基本审核后，与承包方进行核对商谈，重要矛盾归纳汇报常务副总经理处理。

7、彼此核查达成一致后，招标方写下书面报告报告清算情况及结果，经同意后在结算书审签书面意见。

8、清算结束后，由乙方明确提出清算付款申请，预算审核后，由常务副总经理审签交会计支付。

我国所采用的工程项目交易方式关键有以下几种：

（1）按月清算

推行旬末或月中预借，月结束算，完工后结算的办法。以前年度完工的工程，在年底开展工程项目汇总，申请办理本年度清算。

（2）完工后一次清算

项目建设或分部分项工程所有建筑工程经营期在12个月之内，或是工程承包使用价值在100万元以下的，能够推行工程价款每月月中预借，完工后一次清算。

（3）按段清算

即当初动工，当时不可以完工的分项工程或单项工程依照工程形象进度，区划不同阶段开展清算。

（4）总体目标交易方式

则在工程承包合同中，将工程承包内容转化成不同类型的控制界面，以小区业主工程验收控制界面做为支付工程款的前提条件。换句话说，将合同中的工程内容转化成不同类型的工程验收模块，当施工企业进行单元工程具体内容并且经过小区业主工作经验收完，小区业主付款组成单元工程内容的工程价款。

在总体目标交易方式下，施工企业要想获得工程价款，务必按照合同约定的产品质量标准进行页面里的工程内容，若想尽快得到工程价款，施工企业务必充分运用自身的组织实施能力，在保质保量前提下，加快施工进度。

（5）清算双方约定的其他交易方式

推行应收材料准备款的工程项目，在承包协议或协议中应确立发包方（招标方）在开工前拨款给施工单位（承包方）工程项目材料准备款的预付款金额、预付款时长，动工后扣还材料准备款的起抽成、多次扣还比例，及其办理的办理手续与方法。

依照我国相关规定，材料准备款的预付款时长应不迟于约定的动工日期前7天。发包单位不按约定预付款的，承包单位在承诺预付款时长7天之后发包单位传出规定预付款的通知。发包单位接到通知后仍不能按照要求预付款，承包单位可以从下达通知后7天暂停工程施工，发包单位需从承诺应对之日起向承包单位付款应付账款的贷款利率，并承担合同违约责任。

建筑企业施工过程中，按逐月（或施工进度计划，或控制界面等）进行的工程总数测算各项费用，向建设企业（小区业主）申请办理工程进度款的结算（即正中间清算）。

以按月清算为例子，现行的正中间清算办法是，建筑企业在旬末或月中下旬向企业明确提出预借工程进度款收支明细，预借一旬或半月的工程进度款，月终再明确提出工程款结算收支明细和已完工程项目月表格，扣除当月工程价款，并通过银行开展清算。按月开展清算，会对当场已工程施工完毕的工程项目逐一开展核对，材料明确提出后需交监理师和施工单位核查签证办理。为简单化办理手续，要以建筑企业所提出的统计分析进展月表格为转出工程进度款的凭据，即一般所称的工程进度款。

工程进度款的付款流程为：

工程量清单精确测量与统计分析→递交已完工程量清单汇报→技术工程师审批并确认→施工单位认同并审核→交货工程进度款。

以上就是关于工程项目结算金额如何做的相关内容，工程价款的清算，就是指施工企业与施工单位中间依据彼此签署合同(含合同补充协议)开展的工程合同价款清算。如果您对以上具体内容依然存在疑惑，可以咨询中桥专业客服。

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