分包工程清算程序流程分包结算是建设项目管理工作的重要一环，都是强化对分包管理的重要途径，也是避免项目经济效益外流的有效途径，往往也是项目风险管理的薄弱点。为规范集团公司分包结算工作中，特制订下列实际程序流程：

１、结算的根据：

１．１工程分包协议书、工程图纸、变更签证。

１．２协议书执行期内，彼此往来的书面形式文档、材料（注：除工程图纸／工程变更及小区业主、工程监理书面形式命令外，必须经工程项目经理和负责人新项目的领导签字确认才可以做为结算依据）。

１．３分包方申领或使用己方的原材料、机器设备、机器、水电工程及己方提供服务的票据、记录等材料，及其己方采购的原材料价格和批准的收费标准材料。

１．４其他可以作为结算的参考文献。

２、工程进度清算程序流程：

２．１分包方必须要在双方约定的时间内向施工单位明确提出进展清算申请办理，超出规定时间工程项目不再进行当月工程进度的审核。

２．２由工程项目技术人员、土建预算员依据工程图纸、协议等合理文档测算本月具体进行工程量清单及本月进展，并上报《分包队伍月份工程量报表》、《分包队伍月份工程进度报表》，由工程部长、工程项目经理审批并且经过分公司经理确定。子公司申报《分包队伍月份工程进度审批表》至集团公司经销部审核。

２．３子公司申报《分包队伍月份工程进度审批表》到集团公司经销部的最后期限为每个月５日，且必须将规定配件准备齐全，贷款逾期全自动转到下月清算。超出规定时间集团公司经销部不再进行当月工程进度的审核。

３、工程项目的最终清算程序流程：

３．１工程项目最后清算的前提条件

３．１．１　分包方已按合同协议约定进行要求内容，且品质符合我国现行标准质量验收规范的需求。

３．１．２工程项目竣工验收资料已按约定所有梳理结束，且已所有转交集团公司工程管理部。

３．１．３分包方有偿使用己方的机器、机器、原材料（含劳保用品），已办理了费用结算办理手续。

３．１．４分包方完全免费使用己方或总包方的机器、机器、原材料已办理了退回办理手续，若有毁坏已办理了花费赔付清算办理手续。

３．１．５针对包干制应用原材料，已办理了具体领使用量签字确认办理手续。

３．１．６己方有偿提供的其他服务，已办理了费用结算办理手续。

３．１．７分包方工作人员、机器设备、机器、原材料早已撤离现场。

３．１．８分包方雇佣的拖欠工程款早已付款，且没有遗留。

３．１．９按约定分包方应支付的处罚或合同违约金已办理了书面确认办理手续。

３．１．１０工程项目给分包方开具的各种各样证明原件已取回，或处理完毕。

３．１．１１其他应当由分包方做出来的事宜已完成。

３．２工程项目的最终清算

３．２．１以上事宜务必所有申请办理结束，子公司即可报请申请办理工程分包最后清算申请办理——《分包工程结算审批表》。

３．２．２子公司明确提出清算申请时，一并提交《分包队伍工程量确认表》、《分包队伍工程结算表》，交集团公司经销部等相关部门审批后，由集团公司经销部出示《分包工程结算单》做为最后清算。

３．１．３分包方有偿使用己方的机器、机器、原材料（含劳保用品），已办理了费用结算办理手续。

３．１．４分包方完全免费使用己方或总包方的机器、机器、原材料已办理了退回办理手续，若有毁坏已办理了花费赔付清算办理手续。

３．１．５针对包干制应用原材料，已办理了具体领使用量签字确认办理手续。

３．１．６己方有偿提供的其他服务，已办理了费用结算办理手续。

３．１．７分包方工作人员、机器设备、机器、原材料早已撤离现场。

３．１．８分包方雇佣的拖欠工程款早已付款，且没有遗留。

３．１．９按约定分包方应支付的处罚或合同违约金已办理了书面确认办理手续。

３．１．１０工程项目给分包方开具的各种各样证明原件已取回，或处理完毕。

３．１．１１其他应当由分包方做出来的事宜已完成。

３．２工程项目的最终清算

３．２．１以上事宜务必所有申请办理结束，子公司即可报请申请办理工程分包最后清算申请办理——《分包工程结算审批表》。

３．２．２子公司明确提出清算申请时，一并提交《分包队伍工程量确认表》、《分包队伍工程结算表》，交集团公司经销部等相关部门审批后，由集团公司经销部出示《分包工程结算单》做为最后清算。

以上是2022年分包工程清算程序流程的相关内容。分包工程清算分成工程进度清算和工程最后清算，这几种结算的区别是，一个是在工程火热进行中进行的清算，一个是工程项目完成往后的最后清算，二种交易方式有一定的差别，如果大家在工程层面碰到法律问题，必须在线客服帮助诉讼的，能来大家中桥，我们会有专业客服给大家解决困难。

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