摘 要： 土建施工是工程预算的重要组成部分，做好土建施工财务审计和有效控制工程建筑工程决算对 减少成本费用拥有十分重要的意义，文章内容从社会经验考虑对土建施工的审计程序进行了有利 的总结和整理，为能够更好地进行此项工作提供了根据。?

关键字：土建施工;审计程序;清算操纵;工程建筑?

中图分类号：F239.1 文献标识码：A 文章内容编 号：1007—6921(2009)11—0071—01??

1 土建工程预算审计程序?

1.1 搞好充足的准备工作 ?

1.1.1 审批施工预算的准备工作。审批施工预算的准备工作与编写施工预算大部分一样，即对施工图预算开展核对、分类 、梳理，依据图纸说明提前准备相关标准图集和工程施工画册，掌握并核查有关工程图纸，参与安全技术交底，了 解施工组织方案，必要时到建筑工地开展勘察。 ?

1.1.2 了解施工预算所采取的预算定额。依据施工预算编制依据，了解编写。本费用预算所采取的预算定额是不是合乎工程施工合同要求或工 程特性。假如该施工预算并没有填好编制依据，则需从费用预算具体内容中掌握本费用预算所采取的预算定额。 ?

1.1.3 了解预算包括的主要内容范畴。接到施工预算后，应当依据编制依据或具体内容，掌握本费用预算所涉及的范畴。比如一些配套设施 工程项目、户外管道、路面、安全技术交底等，是不是包含在所编写的估算中。 ?

施工单位在收到这一部分工程变更后，通常和原先的施工图纸订装在一起，因此，造成彼此 在预估范畴上的不一致，有相似状况时，最好是写到编制依据，便于获得一致的测算根据。 ?

1.1.4 掌握有关规定。预算审核工作人员应了解国家和地区制订的相关工程定额、工程量标准、原材料信息价格 及其各种各样花费获取规范的要求，不仅审批反复列项或多算了吧的工程量清单，也应审批漏算或少算 了工程量清单，还应注意工程量企业能否和工程定额一致。 ?

1.2 适当应用审批方式 ?

1.2.1 全方位审批法。全方位审批法又叫逐一核查法，其实际计算方式和核查全过程与编写施工预算基本一致。

这类方式常适用新手审批施工预算、项目投资不多的新项目、工程内容比较简单的新项目 、施工单位审批施工企业的费用预算等。 ?

这类方式的优点是全方位、细腻，经审批的费用预算错漏比较少，品质比较高。缺点是任务量 大，实质上是无效劳动。施工单位为严控工程预算，经常使用这些方式。 ?

1.2.2 关键审批法。关键审批法是把握住施工预算中的关键开展核查的措施。 ?

审批的重点是：施工图纸测算一部分使用价值较高或占投资比例比较大的分部分项工程量。而对其他价 值较低或占投资比例偏少的分部分项工程中，如一般装饰设计新项目、零星新项目等，审批者通常有心不 审，关键核查与上述工程量清单相对应的定额单价、砼型号、砌墙、水泥砂浆的型号等。 ?

1.2.3 比照审批法。比照审批法是在总结分析工程项目预结算材料的基础上，找到类似工程预算及工料耗费的规 律性，梳理出主要用途不一样、结构形式不一样、地域不一样的工程预算、工料耗费指标值。随后依据这 些指标值对审批目标进行分析比照，从这当中找到不符项目投资规律性的一部分项工程项目，对于这种新项目进 行再次审批。 ?

1.2.4 分类测算审批法。分类测算审批法即有关新项目、有关数据审核法。这是把费用预算中的各新项目、各数据信息区划为 若干组，并把邻近有一定关联的新项目编为一组核查或测算同一组中某些单项工程量，运用工 程量具备同样或类似测算数据信息基本的联系，判断一个组中其他某一分项目工程量的精确水平 。 ?

总而言之，要依据实际难题深入分析，采用合理的核查方式，能够更好地搞好施工预算。 ?

1.3 提升业务联系，一同做好审批工程项目的工作中 ?

施工单位内部结构各职能部门中间仅有常常相互之间换气，深入探讨，才可以做好审批施工预算的 工作中。 ?

工程项目预算审核管理部门及工作员一要参与安全技术交底和工程竣工验收，二要参加申请办理设计方案变 更和经济发展竣工结算，三要参加制定原材料采购方案，四要加强与财务部的联络。?

2 有效控制工程建筑工程决算?

2.1 根据招标投标竟选?

建筑工程招标要以法律规定方法吸引住基本建设施工单位市场竞争，从这当中挑选标准优 越者进行工程建筑建设任务。在招标过程中，招标单位可以从诸多招投标者中挑选出武器装备精 良、技术过硬、管理能力高、社会发展信誉好、价格有效的出色施工人员，进而为工程建筑投资控制奠定较好的基本。?

2.2 推行工程造价整个过程、多方位操纵?

工程建筑花费至始至终贯穿于建筑工程项目的整个过程和多方位，从建筑工程项目建议逐渐 至完工建成投产，在全部基本建设环节过程中，决策阶段最重要，要在决策阶段下工夫，把握住操纵重 点，挑选最优控制方案设计。建筑设计环节，以事前控制为主导搞好设计方案竟选，选定加工工艺流 程，激发设计人员主动性，精心策划。?

2.3 提升工程监理的幅度?

建筑工程项目建设监理投资控制，属于在全部建筑工程项目实施阶段进行管理活动，务求使 工程在考虑品质和进展规定的前提下，保证项目投资目标的达成。项目投资保障措施是伴随着基本建设 实践活动逐步推进而按段设定的。决策阶段对项目投资危害较大都是监理工作的关键，这个阶段加工工艺 技术规范的明确，设备选型，前沿技术的应用，工程建筑构造的方式对投资控制将起着举足轻 重的功效。控制好这个阶段就抓住了问题的关键。建筑工程施工环节节省投入的概率不大，但 消耗项目投资的可能非常大，因此要对投资控制给与充足的高度重视。建筑工程施工期内投资控制，要从 经济发展、技术性、合同书等各个方面采取一定的有效措施，关键操纵变动，用心搞好现场签证，根据对原总价合同 格中关键花费正常的计量检定，清算程序流程，监管其花费按期正常的产生，避免超前的过多付款。只需通 过推行工程建筑合理签证办理、监管、预结算审批，就能提升建筑施工安全，完成优良的建筑工人 程经济收益。?

2.4 提升预结算的审批，务求工程建筑工程计量的精确?

预结算工作中完成后，校审很有必要，能合理防止多算、漏算、重算，提升费用预算的精确性，加 快进展情况。审批的方式 有许多，审批的具体内容也很普遍，审批的要点应放到工程量是不是 精确，预算单价套入是否正确，各类取费标准是不是合乎现行标准要求。?

总的来说，要提升建筑工程预算编写品质和有效控制工程建筑工程决算，务必紧紧塑造起为工程项目 服务项目的敬业精神，严格监督，勤奋维护国家及施工单位权益与此同时维护建筑企业合法权利。[page]