在许多情况下如果我们承揽了一些工程项目，那麼就有可能会对工程项目开展工程分包，在开展工程分包的过程中是必须签合同的，那麼工程项目的分包合同在签订的情况下步骤是什么样的？下边，为了更好地协助我们更强的掌握有关法律法规，中桥我梳理了有关的內容，期待对您有一定的协助。

工程项目分包合同签订步骤是啥

一、合同签订审批步骤

1、公司合同费用预算部严格执行标书有关条文、参考住建部印刷的示范性文字拟定建设工程工程施工合同，参加合同谈判，机构会签;参与对履行合同的点评。

2、合同书费用预算部承担协议的商务条款，确定待签订合同与审核调节提议的一致性;

3、技术部承担审批工程承包合同的各类技术性条文;

4、化学物质采购部门承担审批工程承包合同的各种各样原材料(机器设备)购置与供货条文。

5、财务部门审批合同书支付、税票缴税等有关会计相关条文。

6、律师顾问承担具体分析合同风险、与法律法规相关内容的有关条文。

7、负责人领导干部承担合同书总体审批。

8、经理核准准许。

二、合同书费用预算部承担协议的拟定、交涉和机构会签。

合同书应保证內容合理合法、条文齐备、文本清晰、描述标准、权利与义务和合同违约责任确立、限期和数据精确，应包含：

1、合同书名字;

2、甲承包方名字及详细地址，经办人员联系方式;

3、甲承包方法人代表或其合理合法委托代理人签名、合同章;

4、合同签订日期; 5、标底(內容); 6、总数、品质;

7、工程款或酬金(工程项目计费方式、工程进度款付款方式);

8、履行合同方法、地址、花费的担负;

9、合同违约责任(甲承包方权利和义务);

10、起效、无效标准;

11、异议处理的方式;

12、合同书的张数及配件;

13、保密协议书(视合同书特性必须);

14、品质保修协议书;

15、安全协议书;

16、廉洁合同书。

合同费用预算部填好《合同审批单》、合同书引言并附合同范本，合同书业务流程企业(施工方)企业营业执照和有关资质证书影印件加盖公司章，法定监护人委托授权书正本，按管理权限审批报批;

合同审批正常情况下应按序先后实行，遇特殊情况下可临时性调节顺序，但务必征求顺序变化危害的下一会签人的允许。

三、各单位合同书审批的关键如下所示：

1、合同书费用预算部审批合同书文本和构造、工程款及价款调节(投标文件的经济发展标或新项目工程款结构计算做为合同附件)、合同书款付款、变动、签证办理、清算、奖罚等与成本费用相关的条文;

2、工程项目单位审批合同书的作业范畴、彼此权利与义务、技术性、施工期、进展、品质、质保等条文;

3、化学物质采购部门审批原材料(机器设备)的购置与供货的型号规格、总数 、做到時间、装卸搬运货义务、质保金等条文。

4、财务部门审批签订公司名字、合同书工程款付款方式、税票方式、代收代缴等与成本核算和缴税相关的条文;

5、法律部门(或律师顾问)具体分析合同风险、与法律法规有关的內容，包含但是不限于：变动、消除、毁约、理赔、不可抗拒、起诉等条文;

6、负责人领导干部对合同书及以上单位的建议开展总体审批; 7、经理总体审批。

四、合同书的签定、盖公章和实行

1、合同书正常情况下由另一方先签字盖章;

合同书按规定审核次序所有进行后，由合同书费用预算部依照审批意见和将要最后签名、盖公章的合同范本对比，有加上或要改动的立即更改，确定准确无误后，依照公司公章应用管理规定申请办理签字盖章办理手续;

2、合同书归档、报备：合同签订一周内，合同书原件正本及团本正本所有交行政部门公司办公室归档，合同书团本影印件交合同书费用预算部、技术部、物资供应采购部门、财务部门、及合

同实行单位存留应用;合同书正本禁止借出(项目报建、审批以外)。

3、合同书实行单位在履行合同全过程中应留意：涉及到施工期、工程造价、品质的决策应以书面通知纪录和确定。涉及到彼此来往信件，如以企业为名传出时要以法律法规的合理方法推送，并规定另一方查收并保存传出的凭据。

4、合同书实行环节中，合同书费用预算部应立即对履行合同状况开展监督管理，并按时对合同书实行状况开展剖析，保证心里有数;

5、正常情况下企业不申请办理先工程施工后补合同书的程序流程。

五、合同变更、出让及消除

1、合同变更、出让及消除务必采取书面通知;

2、变动合同书范畴和付款方式、转让合同责任、终止合同的应选用补充合同的方式;

3、变动、出让或消除后合同书；实行单位应在一周内进行改动、归档和通告，方法和范畴同合同书归档、报备的相应要求。各单位解决原合同范本开展标识，以防不正确的实行原合同书。

以上内容便是有关的回应，一般情形下，如果我们必须签署分包合同，那麼必须彼此明确工程分包的內容，一般情形下是必须彼此开展商议的，协商以后必须将彼此商议的內容写在合同书中。假如您也有别的法律问题的可以资询中桥有关在线客服。