【招标代理机构】工程项目项目建设招投标的监督检查制度

1、对工程建设招投标管理机构的监管

做为招投标的监督机构，工程建设招投标管理单位对确保招标投标主题活动依规有序开展起着非常重要的功效。但“沒有管束的权利必定产生腐坏”，因而必须对工程建设招投标管理单位严格监督。纪检监察、监督、审计部门可以对工程建设招投标管理单位进行协同查验，从根源上抵制腐败问题的产生。

2、对有形化建筑市场的监管

务必加速有形化建筑市场的深化改革，坚持不懈“政企分开”的标准，使有形化建筑市场与上级领导行政部门主管机构尽早脱离，变成真真正正单独的企业登记。与此同时物价局要加强对有形化建筑市场的管控，避免二次收费、高收费标准等不当行为的产生。

3、对招标方的监管

工程建设招投标管理单位对招标方，尤其是我国项目投资项目建设的招标方，要加强监管，可以为其创建征信系统，对某些与投标人勾结强占国资的招标方严肃认真惩治。协同纪检监察、监督等单位对招标会全过程中招标方私收投标人行贿，泄漏合同价，“明招暗定”等违规操作开展依法查处，保证招标投标主题活动的公平公正、公平、公布。

4、对招标人的监管

整治招标代理机构销售市场，去芜存菁，对不具有有关资格的招标代理机构果断依法取缔。与此同时对招标代理机构创建个人信用档案资料，对存有违规行为，违反规定收费标准等个人行为的招标代理机构开展挂牌上市警示，剧情情况严重严肃查处。

5、对评标委员会的监管

提升评标委员会的总数，扩大评标专家库的库容量，各地区完成专家组分享，与此同时提高评标委员会的专业水准，对旷班评标底权威专家给予处罚直到撤消评标委员会资质。给评标委员会创建征信系统，对某些私收被保险人行贿的权威专家处理完毕并单位受贿罪法律依据，一旦违反规定犯罪行为创立，绝不叙用。对评标专家库开展动态管理，持续提升意气风发权威专家的比例，对某些意识落伍无法跟上行业发展前景的权威专家给予取代。

6、对投标人的监管

严格遵守资质审查规章制度，对“挂证”的投标人果断取代，与此同时创建投标人征信系统，若有存有围标、串标、陪标个人行为的，处理完毕，严肃查处。对投标人的总数最低值作出明确规定，假如招投标总数过少废止标解决。实践经验证明，确保投标人的总数，尤其是异地投标人的参加，对避免围标、串标能带来非常大的抵制功效。对外开放地投标人要一视同仁，革除“地区贸易保护主义”观念，打造出“三公”招标投标自然环境。

7、加强招标投标工作中后面监管

实践活动中，有的投标人以低价中标后，在建设工程全过程中，又与招标方勾结，以多种原因规定增加项目投资，根据这类行为把招投标程序流程空架，招投标变为走过场，因而必须对招标投标的下一步工作再次追踪监管，规定合同书彼此严格执行合同文本开展实际操作，不可擅自变动合同书。

8、加强社会监督

大力开展网络监督、媒体监督。根据招标投标网站将各种招标信息立即发布，让全社会发展掌握招投标的整个过程，推行“太阳招标会”，接纳全社會的监管。还能够在媒体上公布项目招标通知，扩张招标会危害范畴，让越来越多的投标人参加进去，尤其是我国项目投资的、人民群众关注的重要建筑项目，更要接纳媒体监督。与此同时，在招投标网站上开设检举邮箱、投诉电话，对人民群众检举的案子妥善处理、立即回应，坚持不懈招标投标工作中的公布、全透明。

9、加强领域监管

自我约束胜于他律，除加强外部监督外，还需要注重领域内部控制。例如建立招投标研究会，由协会对其组员开展企业信用评价，创建个人信用档案资料，帮助招投标管理单位开展资质认定，举行职业资格考试，对领域內部从业者开展培训工作这些。招标投标研究会处于招投标管理单位和招标方、投标人及招标代理机构中间，可以具有沟通交流和公路桥梁枢纽功效，既可以帮助招投标管理单位监管好行业组员，又可以维护保养领域内组员的合法权益，领域监督管理的优点显而易见。

总的来说，《招标投标法》执行至今，工程项目项目建设的招投标工作中获得了长足的进步，早已踏入了标准化管理的路轨。尽管仍存有存在的不足，但只需创建起合理地监督体系，各监管行为主体产生工作机制，就可以造就公平公正、公布、公平的招标投标自然环境，推动招标投标销售市场和建筑业的身心健康发展趋势。