工程建筑成本费指的是建筑施工企业在生产运营中为获得和进行工程项目所支出的一切成本通常指的是在项目风险管理中，在新项目施工工地所消耗的人工费用、工费、工程施工机械设备服务费、当场别的直接费及工程项目经理为机构建筑施工所造成的期间费用之和。明确科学规范、行之有效的新项目义务成本费，是搞好成本计划管理方法的基本。那麼工程建筑项目成本管理的实际该怎样运行呢？ 中桥我梳理了相应的內容，期待对您有协助。

工程建筑项目成本管理的操作过程是什么样的

1.明确义务成本费的编制说明。一般包含：①招标投标文档；②公司与客户签署的工程承包合同；③施工预算工程量清单或当场具体勘察工程量清单；④科学规范的执行性施工设计方案；⑤原材料市场调研价或小区业主供货价，通过剖析计算的企业内部机械台班价格和工日单价；⑥企业内部可用的工料机施工定额、间接费用取利率。沒有施工定额的，依照工程定额和企业内部明确的各种节能降耗规范测算。

2.计算新项目义务成本费。依据工程概算和剖析明确的工料机价格及施工队间接费用取利率，依照工程定额工作任务要求的施工细目各自定编义务费用预算价格，区划工、料、机、间接费用花费新项目，计算分部分项工程义务成本费；依据施工组织方案、施工期、工程项目定编劳动定员、新项目合同额等状况，计算新项目工程施工调迁费、临时设施费、工程项目间接费用、新项目息工期内员工工资、新项目应交税费和预估产生的其它杂费。

3.依据上述材料明确新项目义务成本费，根据合同额，明确新项目上缴花费和盈利指标值。公司与建设单位签署经济发展保证书，确立工程项目及工程项目经理的经济发展义务。责任费用预算价格、工料机义务价格等材料组成经济发展保证书的构成部分，做为公司对工程项目开展义务成本费过程控制、监管、考评的根据，并做为工程项目对施工队和工程分包企业签署分包合同、计费的根据，没经公司准许，工程项目不可提升。

4.工程项目及施工队应依据可操控性标准，对义务成本费开展逐层溶解。横着到边，竖向究竟，优化到分部工程、花费新项目、总数、价格、花费指标值、每一工班、每一工艺流程、每一责任者，逐层签署经济发展保证书，为将来清算、考评、奖罚添砖加瓦。

加强工程建筑项目成本管理的总体目标

1、搞好四项花费的过程控制

(1).人工费用操纵：推行义务成本费人工费用与成本费节超紧密结合的双控开关方法，在确保工程施工质量的条件下，成本费节省提升人工费用，成本费超预算扣除人工费用；执行成本费否定。创建能者多劳，少劳少得，不劳不可的激励制度，激起员工学习培训新技术新工艺、新技术应用、新办法的主动性和自觉性，提高劳动技能，提升劳动效率。根据执行成本费否定，完成义务成本费总体目标，提升职工工资。

(2).工费操纵：工费一般占工程直接费的60%，是新项目义务成本管理的重要，务必加强原材料的方案、购置、工程验收、领料、耗费等各过程的管理方法。一是深入了解市场走势，把握行业动态，货比三家好几家，比品质、比较价格、比服务项目，根据施工进度计划，制订最好采购方案；二是对使用量大、规格型号单一的大量物资供应推行采购招标，集中化供货；三是对砂、石等原材料推行指导价限定购置，由工程项目和施工队伍一同操纵；四是灵活运用本地資源，就地采掘，自主机构生产制造，减少原材料成本费；五是推行额度发料、配制领料单规章制度；六是加强对工程分包施工材料的管理方法，禁止仅供无论，监管供货工程分包企业原材料的应用，防止原材料倒货，依次充优，导致安全事故；七是加强原材料计算，按时排查汇总，真正体现原材料的购置、工程验收、传出、耗费和库存量状况。

(3).机械设备租赁费的操纵：①严控购买机器设备。机械自动化水平的高矮是建筑企业整体实力的标示，但也不要盲目跟风资金投入，防止公司深陷“不购机器设备等死，购买机器设备作死”的处境。坚持不懈采用內部调济、外界租用、集资款购买、农民工内置等形式多样处理机器设备不够的问题，对价钱高、使用率低、专用性强的机器设备，果断采用租用的方法。②对原有机器设备勤维护保养、勤保养，提升设施的出席率、可利用率和使用率。③推行单机版自行车计算，将工时生产量、损耗工时量、台班消耗和驾驶员薪水挂勾，减少燃料费和维修费用。④对大中型修机器设备开展技术性评定监管，操纵维修花费支出。⑤定期维护折旧记提状况，避免不提或少计折旧费，导致虚盈实亏。

(4).间接费用操纵：建立干练高效率的工程项目，严苛核编、定岗定编、劳动定员，降低管理服务工作人员的费用支出；对办公费、通信费、旅差费等推行指标值操纵，没法开展指标值操纵的收费推行严苛的审核规章制度。

俗话说得好科技进步才算是第一生产力，现阶段建筑企业借助內部挖潜力节能降耗提质增效的室内空间愈来愈小，仅有灵活运用科技进步，持续实现技术革新，才可以完成经济收益的稳步增长。而加强义务成本控制的全过程监管，是确保成本计划完成的重要。根据在工程施工生产过程中严控和监管及时处理问题，剖析缘故使成本费开支自始至终放置可控情况以确保成本费总体目标的完成。假如在工程建筑层面有越多的问题提议资询有关技术专业在线客服，中桥也给予客服在线咨询服务项目，欢迎你开展法律咨询服务。