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1、客观性上讲,因为工程预算的动态,各工程项目从管理决策到完工投入使用都是有一个较长的开发周期。受多种因素的危害,在预估施工期内,很多危害工程预算的动态性要素:如工程项目设叶变动、机器设备及原材料价格、标准工资及其利率、年利率和利率的转变,必定会直接影响到工程预算的变化。因此,工程预算在全部经营期中,处在不确定性情况。直到工程结算后才可以最后明确工程项目的具体成本。这使一部分“虚高冒算”的承包单位借做为“机会”,在各环节上提升工程预算。
2、主观性上讲,一部分承包单位为了更好地追求完美工程建筑商品盈利的利润最大化。煞费苦心,采用诸多不标准的方法来提升工程建筑商品工程结算价。就当前而言,关键有下列几类技巧
(1)运用不科学的工程变更,提升工程项目合同价。
(2)运用不科学的隐敝工程签证或其他工程签证,提升工程项目合同价。
(3)工程建筑原材料,尤其是装饰设计和设备安装工程原材料,廉价购入,高价位清算。或“依次充优”开展最后清算。
(4)低价中标,有心扩张工程结算工程量清单和价格,高价位清算。
(5)一个承包单位,出具好几家投标介绍信,拉高合同价价钱。招标后,签署固定价格合同书开展最后清算。
虚高工程预算的技巧,远远不止以上5种。但有一点是无需怀疑的,“虚高冒算”的承包单位,均是运用了施工单位工程造价专业技术性实力的薄弱点,出其不意提升工程项目合同价。